Sistema de Gestión Legal Estratégica
ENTRENAMIENTO DEL EQUIPO LEGAL
Canvas Legal: Diseñando nuestra estrategia legal
OKR Legal: ¿Cómo aterrizar la estrategia en objetivos y resultados clave?
Implementación de KPIs: ¿Cómo controlar la gestión con métricas que importen?
¿Cómo comprometer al Directorio con nuestra gestión?
Construyendo el estilo de gestión legal: ¿Proactivos, reactivos o estratégicos?
Equipos legales ágiles: ¿Cómo transformar nuestra forma de trabajo?
Oportunidades de innovación en la Gerencia Legal y cómo empezar
CO-DISEÑO Y DESARROLLO DEL SISTEMA
TALLER 1
Presentación de equipos y establecimiento de objetivos
Descubrimiento del modelo de negocio con el Business Model Canvas
Diseño y desarrollo del Canvas Legal por unidad de negocio
TALLER 2
Diagnóstico de línea base de madurez y diagnóstico
Desarrollo de matriz de riesgos legales
Propuesta de mejoras y plan de trabajo
TALLER 3
Alineando objetivos corporativos y objetivos del equipo legal
Desarrollo de OKR Legal para el equipo legal
Integración de KPIs para la medición de la gestión
ACOMPAÑAMIENTO ANUAL
Actualización del Canvas Legal
Revisión de OKRs y sesiones de feedback
Gestión de reporte de resultados y KPIs
Preparación de documentos
